Гаррингтон Эмерсон және оның 12 қағидаттарын еңбек өнімділігін

Ұғымы еңбек өнімділігін білдіреді барынша тиімді қатынасы шығындардың нәтижелері. Бұл ұғымды ғылымға енгізді Гаррингтон Эмерсон. Менеджмент ғылым ретінде болды қарқынды дами ашқаннан кейін, аталған терминнің және оның зерттеу. Сұрақ және еңбек өнімділігін арттыру бүгінгі таңда өте өткір тұр көптеген кәсіпорындарда, және көптеген басшылары тәсілдерін іздейді арттыру аталған көрсеткіш.

Гаррингтон Эмерсон: өмірбаяны

Г. Эмерсон (өмір сүрген жылдары - 1853-1931) оқып, Мюнхенде және мамандығы бойынша мектеп инженер-механик. Аз уақыт кезеңі аралығында университетте оқытушы Небраска штатындағы (АҚШ), сондай-ақ белсенді құрылыста, тау-кен кешендерін Аляска, Мексика мен Америка Құрама Штаттарында.

Сондай-ақ, құрылысын салумен айналысты жолдар, кемелер, прокладывал телеграф кабелі. Жоспарларында Эмерсон сондай-ақ салу, су асты қайығын.

Бүкіл жастық Г. Эмерсон саяхат жасадым бойынша Еуропада, ал жас ұлғайған сайын, қашан болды өте танымал тұлға менеджмент, ксро-ға және онда лайықты бағалады жетістіктері орыс халқының өндірісінде және басқару өндірістік процесс.

Мәнсап жолы мен ғылыми қызметі Г. Эмерсон

1903 жылы Эмерсон шақырылып, жұмыс істеуге кеңесшісі темір жол компаниясына. 1910 жылы орын дау ТК және грузоперевозчиками. ТК бүгін күн жауын-шашынды өте үлкен еңбек ақысына шығындар, және менің арттыру тарифтер. Алайда Гаррингтон Эмерсон дәлелдей отырып, әр түрлі ғылыми әдістерді ЖД-компания өз шығындарын азайтуға күн сайын бір миллион доллар. Осылайша компания біріншілігінің ферма.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...

Сондай-ақ, Г. Эмерсон " атты танымал кәсіпкер мен жазушы. Өз кітабында, «12 қағидаттарын өнімділігін» Эмерсон Гаррингтон өлеңнің негізгі постулаттары, олардың көмегімен болады әлдеқайда тиімділігін арттыру. Бұл еңбегі белгілі бүкіл әлем бойынша. Алайда, зерттей отырып, оның есте сақтау қажет Гаррингтон Эмерсон жұмыс атқарды, өз еңбектерімен басқа дәуірде, мүлдем басқа әлеуметтік және экономикалық даму деңгейіндегі қоғам.

Үлесі Гаррингтона Эмерсон " менеджмент

Г. Эмерсон дамуына үлкен үлес қосқан менеджмент. Ол былай деп дұрыс басқару еңбек өнімділігі қол жеткізуге болады ең жоғары нәтижелерге ең төменгі шығындар. Қауырт және ауыр еңбек көмектесе алады жақсы нәтижелерге қол жеткізуге тек қалыпсыз. Эмерсон мәлімдеген болатын, еңбек өнімділігі және кернеу « бұл мүлдем әртүрлі ұғымдар. Егер қызметкер кернеулі жұмыс істейді, бұл дегеніміз, ол-жігерін барынша мүмкін күш-жігерін салады. Ал жұмыс істеу үшін өнімділік, керек-жігерін ең кіші күш. Және мақсаты менеджмент болып табылады да күш-жігерін барынша азайту және барынша арттыру сұраныс.

Ғылыми дамуына үлкен үлес қосқан менеджмент ашып, белгілі, бүгінгі күнге дейін 12 қағидаттарын өнімділігі. Эмерсон Гаррингтон ұсынды термин "еңбек өнімділігі" іргетасы ретінде жетілдіру үшін.

Қысқаша сипаттамасы негізгі принциптерін өнімділігін арттыру еңбек

Гаррингтон Эмерсон бөлді келесі 12 негізгі принциптерін өнімділігі:

1. Дұрыс белгіленген мақсаттары.
   Жұмыс командада орындай отырып, қандай да бір жұмысқа қажет әрбір адамының дәл қойылған мақсаттары мен міндеттері. Бұл жасауға көмектеседі, жұмысты үйлесімді және болдырмау үшін әр түрлі проблемалар мен ақаулар....
2. ой.
   Жетекшісі міндетті деген сөздер алып тасталсын өз жұмысының кез келген эмоция тиіс зерттеп, талдау өндіріс процесі тек тұрғысынан мағынада. Бұл көмектеседі, дұрыс қорытындылар әзірлеу үшін одан әрі іс-қимыл.
3. Құзыретті кеңес және кеңес беру.
   Қажетті іскер және құзыретті кеңестер барлық туындаған сұрақтар бойынша өндіріс процесінде және басқару. Жалғыз шын мәнінде құзыретті пікірімен болып табылады алқалы пікірін.
4. Тәртіп.
   Барлық қатысушылар өндірістік процестің тәртіпті сақтауға тиіс және ұстануға белгіленген.
   
5. Әділ және бейтарап отношение к работникам.
   Кез келген басшы әділ қарауға, өз қызметкерлеріне ешкімді бөле, бірақ мен ешкімді притеснять.
6. Жедел, нақты, толық және үздіксіз есепке алу.
   Бұл принцип мүмкіндік береді басшысына уақытында алуға барлық қажетті және барынша толық ақпарат туралы өз қызметкерлері мен өндіріс процесінде, бұл мүмкіндік береді тез шешім қабылдауға құқылы.
7. Диспетчирование.
   Арқасында осы принцип бойынша жетекші қабілетті нақты және жылдам басқаруға және жұмысын үйлестіру еңбек ұжымы.
8. Қағидаттары мен кестелері.
   Қолдана отырып, бұл принцип, атап өтуге болады барлық кемшіліктер өндірістік процесс және азайту барлық шығын осы кемшіліктері бар.
9. Орнату шарттары.
   қызметкер Үшін құрылуы тиіс осындай еңбек істеп, оның нәтижесі, оның қызметі болады максималды.
10. Нормалау жұмыс операциялар.
    көмегімен осы принципті белгілейді қажетті уақыт үшін әрбіроперациялар, сондай-ақ олардың орындалу бірізділігі.
11. Стандартты жазбаша нұсқаулықтар.
    өндірісте болуы тиіс, жазбаша түрде бекітілген белгілі бір нұсқаулықтар мен ережелер тәртібіне қатысты әртүрлі жұмыстарды орындау.
    
12. үшін Марапат өнімділік.
    бұл принцип анықталғаны, әрбір қызметкерді көтермелеу үшін жақсы орындалған жұмысқа, онда өнімділік еңбек өсе бермек.

қазіргі уақытта, принциптері өнімділігін арттыру Г. Эмерсон өте сәтті қолданылады өнеркәсіптік және өндірістік кәсіпорындар. Бұл принциптер көп пайдаланылады жетекші басшылары тиімділігін арттыру үшін қызметкерлердің еңбек.