財務管理する前に、ガイドライン
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一の最も重要な部品の金融活動の形成と。 そのため、財務管理を企業の重要なシステム管理活動は、当社は、投資判断に基づく関連する概念や方法があります。
主な目的のファイナンスマネジメント利益に対する しかし、企業が利益が出が不安定です。 このこと経営者の方を常に維持のソルベンシー 特に重要かつ至難の課題を解決株主に帰属します。 また、財務管理複数の目標に基づいた段階でのライフサイクルにわたって、当社、その競争力の強化 しかし、最も効果的な方法は、投資家やオーナーを通じて向上す。 こうしたことが可能なの増加は、企業価値を形成する仕組みと利利益に最も効果的です。
するため、金融当社の管理の効いたのは、開発した多数の原理:
- まず、法的-経済的独立性を高めた。 企業の所有形態が決定、コスト、収入源、における各キャッシュ-フローの方向を目指します。 これらの目的で利用を行なうことなどの、有価証券の取得による支参加の形成初期の資本金その他の会社のお金の入金ます。 今日まで、独立した請負会社は瞬時に対応状況の変化や動きをタイムリーかつ戦略的なプランです。
- 第二に、自己資金、会費用の全回復に必要な生産の一層の実施などの開発。 まず、ファイナンスマネジメントを通じて行われる口座のすべての費用をはじめ社執行の信用義務の履行。
- 第三に、金利が決定されます。 この基準に関する国広い意味での集団および各作業者の企業–狭い. を提供していただき、刺激的な税制、適切なレベルの報酬等
- 第四に、金融負債は、決定システムの利用可能性報告書の結果を金融です。 特定の財務運営この原則の実施を通じてシステムの罰金、罰則をペナルティが科せられますので、 また、この原則のものの劣化資産回転が不可能性のなめらかな操作が行えます。 個人の責任に関する実施を通じて罰則を取り消しの表彰を行います。
- 第五に、金融準セキュリティ上のリスク. 活動と組みをとって利益であるリスクです。 後者に影響しているオペレーションの結果決ます。
溶液の複雑な問題に繋がり方をもとに、総合金融サービスの企画などの形成の予算編成システム。 の方法を使用するための目標の定義は財務方針としています。 例えば、最近のEUのファイナンスマネジメント実施基準の目的の達成に最大の付加価値の その他の方法を使用する必要がありますので幅広い技術と応用知識です。
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Alin Trodden - 記事の著者、編集者
"こんにちはっAlin踏. 私はテキストを書いたり、本を読んだり、印象を探したりしています。 そして、私はそれについてあなたに伝えることで悪くないです。 私はいつも面白いプロジェクトに参加することができて幸せです."
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