Modelle der Entscheidungsfindung

Datum:

2020-07-07 02:30:07

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Die Verwendung eines bestimmten Modells Entscheidungsfindung durch eine Reihe von Gründen, wie,  die Komplexität der realen Welt, Experimentieren, Orientierung für die Zukunft.


bevor nun auf die überprüfung der weit verbreiteten  Modelle beschreiben die grundlegenden Modelle der Annahme der Verwaltungslösungen.
·    Physikalisches Modell, das ist das Objekt der Forschung mit Hilfe Ihrer verringerten oder erhöhten Beschreibungen. Es praktisch ist ein  simulierte Integrität;
·   Analog-Modell, das ist das Objekt der Forschung Analogon, dessen Verhalten ähnlich Verhalten des realen Objekts, aber äußerlich sind Sie nicht identisch.

·   Mathematisches Modell oder ein symbolischer. Die dafür verwendeten Symbole, die Eigenschaften oder die Eigenschaften des Objekts.


Modellierung - ist ein Prozess, deshalb bezeichnen wir die Phasen des Prozesses der Annahme der verwaltungslsungen.
Aufgabenstellung. Dies ist die wichtigste Phase der Erstellung des Modells, wodurch die richtige Entscheidung betriebliches Problem. Die richtige Aufgabenstellung manchmal wichtiger als die Lösung. Für die Suche nach der optimalen oder akzeptablen Lösung der konkreten Aufgabe seine Komponenten wissen müssen. Dies ermöglicht es zu unterscheiden, Symptome von den Ursachen, was muss jede Führungskraft zu tun.
Modell Erstellen. Ist die nächste Stufe. Der Entwickler definiert das Hauptziel des Modells, sowie Wochenend-Normen oder den voraussichtlichen Forderungen mit Hilfe eines Modells, hilft effektiv lösen das Problem der Führung, die steht vor ihm. Hier müssen Sie entscheiden, mit Informationen, die für die Erstellung des Modells, die diesen Zielen gerecht wird, und geben die gewünschten Informationen auf dem Ausgang.
der Versuch der Modelle auf Plausibilität. Der wichtigste Aspekt der Prüfung ist in der Bestimmung des Grades der Einhaltung der konstruierten Modelle der realen Welt. Sie müssen bestimmen, ob alle wesentlichen Komponenten, die in das Modell, die entsprechenden tatsächlichen Situation. Überprüfung oft zeigt, dass die konstruierten Modelle nicht perfekt sind, da Sie nicht die nötigen Variablen enthalten. Diese Phase wird auch benötigt zur Bestimmung des Grades der Zuverlässigkeit der Informationen, die mit Hilfe des Modells,die Bestimmung Ihrer Fähigkeit, wirklich Führung helfen, das Problem zu lösen.
Anwendung des Modells. Keine Modelle der Entscheidungsfindung kann nicht als erfolgreich, solange nicht die Annahme bestanden und nicht verstanden und in der Praxis angewendet.
Erneuerung des Modells. Auch die erfolgreichen Modelle der Entscheidungsfindung, die alle Schritte des Prozesses der Entscheidungsfindung und aktualisiert werden müssen.
Wie andere Methoden und Mittel, Modelle können Fehler verursachen. Die Wirksamkeit des Modells reduziert die Aktionen von potenziellen Fehlern.

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Die Entscheidungsfindung ist ein Prozess, da müssen konsequent miteinander verbundene Schritte. Für die Annahme der Lösung des Problems wird nicht eine einzige Lösung, sondern verschiedene Möglichkeiten der Entscheidungsfindung.

Insgesamt Beschlussfassung vorgelegt werden kann in fünf Phasen, aber die tatsächliche Anzahl wird, hängt vom jeweiligen Problem.

1. Diagnose des Problems. Es gibt zwei Möglichkeiten der Betrachtung des Problems. Zum Problem kann sich die Situation, wenn die Ziele nicht erreicht werden. Die Notwendigkeit der Annahme der Verwaltungslösungen hier ist offensichtlich, es geht um reaktive Verwaltung. Aber manchmal als Probleme betrachtet werden zukünftige Situation.

2. Die Formulierung der Kriterien und Einschränkungen der Beschlussfassung. Bei der Diagnose des Problems müssen Sie entscheiden, was mit Ihr möglich zu machen. Der Leiter muss sich mit Einschränkungen auf dem Weg zur Erreichung des Ergebnisses und deren Alternative.

3. Die Definition von alternativen. Dieser muss in ausreichender Menge. Aber jeder von Ihnen muss im Detail analysiert und erwogen.

4. Die Bewertung der alternativen. Der nächste Schritt - Auswahl der wünschenswerten alternativen, basierend auf einer Bewertung.

5. Die Wahl der alternativen mit günstigeren Folgen.

Die Praxis zeigt, dass Methoden der Entscheidungsfindung und deren Qualität hängt weitgehend von der Leiter, seinen psychischen Zustand.

 


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