Model yönetim karar

Tarihli:

2020-07-10 04:00:07

Görünümler:

647

Verim:

1İstemek 0Sevmeme

Pay:

Table of contents:

Kullanarak, belirli bir modeli yönetim karar nedeniyle bir dizi gibi nedenlerle,  zorluk gerçek dünya, deneme, yönlendirme gelecek.


Önce göz incelenmesi için yaygın olarak kullanılan  modelleri, tarif, temel modeller, yönetsel karar verme.
·    Fiziksel bir modeli temsil eden bir nesne kullanarak araştırma onun küçültülmüş veya büyütülmüş bir açıklama. O hemen hemen temsil eder  benzetilmiş bütünlüğü;
·   Analog modeli, bir nesneyi temsil eden bir araştırma analog, davranış, hangi davranışına benzer gerçek bir nesne, ama görünüşe göre onlar eşleşmiyor.

·   Matematiksel model ya da sembolik. İçinde kullanılan semboller, redüktörün özellikleri ya da nesnenin özellikleri.


Simülasyon - bu bir süreç, bu nedenle, göstermek sürecinin aşamaları karar yönetimi.
formülasyon. Bu temel aşaması, yapı modelleri, sağlayan doğru bir karar yönetim sorunu. Sadık hazırlama görevleri bazen daha önemli bir çözüm. Bulmak için en uygun ya da kabul edilebilir bir çözüm, belirli bir görev bilmek gerekir onu oluşturan. Bu sayede ayırt belirtileri, nedenleri, ne yapmak gerekir her kafa.
model Oluştur. Bu bir sonraki aşama. Geliştirici tanımlar temel amacı, modeli, yanı sıra hafta sonu kanunlar veya şüpheli alacak modeli kullanarak yardımcı yönetimine etkili bir şekilde sorunu çözmek için, duran, önünde. Burada karar vermeniz gereken bilgiler için bir model oluşturmak, bir de karşılamanız bu amaca numarası yaptı ve istediğiniz bilgileri çıktı.
Örnek bir model doğruluğu. Ana yönünü sözleşmeli belirlenmesinde uyum derecesi öyle tasarlanmıştır modeller gerçek dünya. Gerekli olup olmadığını belirlemek için tüm önemli bileşenleri, gömülü modeli, ilgili geçerli bir durum. Doğrulama genellikle gösterir tasarlanmış bir model mükemmel değildir, çünkü. içerir gerekli tüm değişkenleri. Bu aşamada da gereklidir kurmak için derece geçerlilik alınan bilgiye modeli ile tanımlayarak,onun yetenek gerçekten yardımcı liderlik sorunu çözmek için.
bir Uygulama modeli. Hiçbir model yönetim karar alamayacağı, başarılı olmak kadar başarısız kabul ve çelik anlaşılır ve uygulanabilir bir uygulama.
Güncelleme bir model. Hatta başarılı bir model yönetim karar almış sürecinin tüm aşamalarında karar yönetimi, güncellenmesi gerekir.
Gibi, diğer yöntemler ve araçlar, modeller, hata oluşmasına neden olabilir. Verim modeli azalır, aksiyon potansiyel hata.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Karar verme bir süreçtir, çünkü yapılması sürekli birbirine adımları. Karar sorunu, kullanılan değil, tek bir çözüm ve farklı yöntemler yönetsel karar verme.

Genel olarak, karar verme sürecini temsil edilebilir beş aşamalarında, ama gerçek sayısı belirlenir, belirli bir sorundur.

1. Tanı sorunları. İki seçenek vardır göz sorunları. Bu sorun tedavi edilebilir bir durum olduğu için değil, elde hedefleri. Gerek yönetim karar açıktır burada, söz konusu jet yönetiminde. Ama bazen bir sorun olarak kabul edilir ve tahmin edilen bir durum.

2. Formülasyon kriterler ve kısıtlamalar bir karar. Bir saptama çalışmaları, sorunları belirlemek gerektiğinde ne onunla yapmak mümkün. Yöneticiye karar vermeniz gerekir sınırlamalar yolda sonuca ulaşmak ve onları bir alternatif.

3. Tanımı alternatifleri. Olan yeterli miktarda olmalıdır. Ama her biri olmalıdır, ayrıntılı analiz ve взвешена.

4. Alternatiflerin değerlendirilmesi. Bir sonraki aşama - seçme en arzu alternatifleri dayalı bir değerlendirme.

5. Seçim alternatifleri ile daha olumlu sonuçlar doğurabilir.

Uygulamada, yolları yönetim karar ve kalitesini büyük ölçüde bağlıdır başkanı, onun ruhsal durumu.

 


Article in other languages:

AR: https://www.tostpost.com/ar/business/22899-models-of-managerial-decision-making.html

BE: https://www.tostpost.com/be/b-znes/40325-madel-prynyaccya-k-ra-n-ck-h-rashennya.html

DE: https://www.tostpost.com/de/business/39883-modelle-der-entscheidungsfindung.html

En: https://www.tostpost.com/business/34381-models-of-managerial-decision-making.html

ES: https://www.tostpost.com/es/centro-de/39601-el-modelo-de-toma-de-decisiones-de-gesti-n.html

HI: https://www.tostpost.com/hi/business/24504-models-of-managerial-decision-making.html

JA: https://www.tostpost.com/ja/business/22445-models-of-managerial-decision-making.html

KK: https://www.tostpost.com/kk/biznes/40705-model-bas-aru-shesh-mder-n-abyldau.html

PL: https://www.tostpost.com/pl/biznes/42554-modele-podejmowania-decyzji-zarz-dczych.html

PT: https://www.tostpost.com/pt/neg-cios/42185-o-modelo-de-tomada-de-decis-o.html

UK: https://www.tostpost.com/uk/b-znes/41204-model-priynyattya-upravl-ns-kih-r-shen.html

ZH: https://www.tostpost.com/zh/business/19269-models-of-managerial-decision-making.html






Alin Trodden - makalenin yazarı, editör
"Merhaba, ben Alin Trodden. Metin, kitap okumak, yazmak ve Gösterimler için bak. Ve sana söylüyorum.kötü değilim. İlginç projelere katılmaktan her zaman mutluluk duyarım."

Yorumlar (0)

Bu makalede Yorum yok, ilk olmak!

Yorum ekle

İlgili Haberler

Çilek: dikim ve bakım açık alanda ve serada

Çilek: dikim ve bakım açık alanda ve serada

Çilek yetiştirilen kendi ülkelerini alanlarda birçok bahçıvanlar. Nedeniyle popülerlik bu kültür her şeyden önce mükemmel bir tat meyve ve yüksek verim. Dikim ve bakımı, çilek, birçoklarına göre огородников — prosedür nispet...

Nerede para almak, sıfırdan bir iş?

Nerede para almak, sıfırdan bir iş?

Zaman içinde kafamda olgunlaştı harika bir iş fikri için sabırsızlanıyorum bunu yapmak için, bir sorun – para almak için nerede iş? Sorunlar finansman yeni bir proje ile karşı karşıya her iki acemi bir girişimci. Bu yüzden b...

İçerik bıldırcın - karlı bir iş için girişimci bir insan, bir hayal bir milyon yapmak için!

İçerik bıldırcın - karlı bir iş için girişimci bir insan, bir hayal bir milyon yapmak için!

Birçok girişimci insanlar bugün meşgul yetiştiriciliği bıldırcın. Bu iş çok karlı, çünkü yumurta bu kuşlar zevk pazarında yüksek talep nedeniyle, kullanışlılığı. Ayrıca son derece yararlı ve lezzetli olarak kabul et bu son zamanla...

Başarılı bir işe alım - anahtar refah firmaları

Başarılı bir işe alım - anahtar refah firmaları

 son zamanlarda işe alım oldu özellikle geçerlidir. Bazı o-ebilmek şaşkınlık neden. Sonuçta, pencere, kriz ve birçok firma hayatta kalma eşiğinde. Nereye kadar burada düşünmek genişleyen eyalet veya güncelleştirme takım. Ama ...

En iyi çeşitleri, patlıcan: fotoğraf, özellik ve açıklama

En iyi çeşitleri, patlıcan: fotoğraf, özellik ve açıklama

Patlıcan — bitki nispeten basit ve rus kamyoncular, kesinlikle çok popüler. Almak için iyi verim bu kültür, ilk etapta onun için, tabii ki, bu iyi bakmak. Ama en az değil, ve düzgün bir sınıf seçmenizi patlıcan.Dikkat bu mal...

Aşınma duran varlıklar işletmeler: kavramı ve çeşitleri

Aşınma duran varlıklar işletmeler: kavramı ve çeşitleri

 Tüm faaliyet ya da girişim tamamen onun emrinde, bir kaynak ya da fon, bilindiği gibi, sonsuz değildir. Fon kuruluş arasında, nakit, kullanılan üretim süreci, ekipman ve insan kaynakları. Zamanla ekipman, örneğin, fiziksel o...