例的优势、弱点、机会、威胁分析不同的类型
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优势、弱点、机会、威胁分析是在俄罗斯语言，一个类似的首字母缩略词，更准确地揭示了他的本质。 这是优势、弱点、机会、威胁分析，这突如下：研究中的弱点，(A)优势(S)提供的机会的环境，(C)，并概率的威胁，可能出现的外部关系到一个特定的公司(Y)。
例的优势、弱点、机会、威胁分析的组织可以建立，根据三种型号的这种技术：简单，复合或混合分析研究(后者是一个结合前两种方法).
一个简单的优势、弱点、机会、威胁分析是基于这样的事实，该公司突出显示的长处和弱点，威胁和机会，在其环境，然后将它们考虑在这方面：精神生活，作为我们积极品质可以适用于使用可用的选择吗？&"、"；作为消极的方面，周围的商业环境可能会阻碍执行我们的力量？&"、"；如何我们的优势能够承受破坏性的因素？&号；以及有何影响；如威胁的商业环境的外部影响的情况的公司，如果它们影响到所确定的脆弱？&号;.
的例子的优势、弱点、机会、威胁分析这种计划显示，这项研究可能是无效的，因为它们是相关的唯一因素是相关的外部良好或消极点。 例如，这位高度合格的雇员，则不可考虑在所有，如果它是不是有积极或消极的态度来自外部。
的例子优势、弱点、机会、威胁分析的综合计划的初始阶段，允许以确定的位置，可能会影响公司的开发在下一个1到5年。 这是同样明显的优势(不，你可以做什么，什么一个真正强大的公司)，其中可能包括的经验和图像，该公司的历史、管理和财务能力、特别技术、技能和特别方式之间的关系，雇员和其他人在脆弱的地位等同于那些元素的长处，但有迹象表明，阻碍了发展的公司。
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的例子的优势、弱点、机会、威胁分析的摘要的方法允许同一方式来评估外部的威胁和机会的公司。 它考虑到发生概率的一种现象，比较能力的公司进行处理。 例如，可以评估如何有吸引力的一个或另一个市场的机会，从观点的利益的买家能力的组织活动的竞争对手的市场需求的政治、经济、社会和技术因素。
的最佳方式进行的SWOT分析？ 一个例子企业的良好结构的这种研究表明，分析工作必须进行定期的内部和外部因素，它们是：
A.重大低概率(观测).
B.是非常重要的，较高的发生概率。 他们需要使用或删除(负面).
C.有没有特别的意义，但发生的概率很大(研究).
克不是重要的，该概率是低的(忽略).
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Alin Trodden - 文章作者、编辑
"你好，我是艾琳*特罗登。 我写文章，看书，寻找印象。 我也不擅长告诉你这件事。 我总是乐于参与有趣的项目。"
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