Comum a estrutura de um plano de negócios

Data:

2020-08-15 06:00:06

Pontos de vista:

880

Classificação:

1Como 0Não gostam

Compartilhar:

Table of contents:

A Estrutura do plano de negócios tem usual forma, apesar da singularidade de cada negócio individualmente. Para as especificações completas do plano de negócio, você deve considerar cada um dos itens, o que exige uma detalhada de descriptografia.

Então, a estrutura integrada do plano de negócio é construído sobre uma sequência específica de pontos comuns. A seção principal, que deve ser o primeiro a – é a capacidade da empresa, характеризуемые de forma concisa e definição de metas no futuro. Сдержание desta seção, deve ser escrita de forma sucinta, simples e claramente. Afinal, esta parte do plano de negócios dão especial atenção a potenciais investidores ou parceiros.

Aqui, o mesmo deve ser publicada a informação, o que caracteriza a empresa e a direção de suas atividades. Neste caso, em cada direção, deve ser determinado objetivo, descrever o caminho de alcançá-los e ser reinstalados para a pessoa responsável.

Esta seção deve responder a duas perguntas básicas:

  1. Qual o benefício receberão os investidores que investiram uma certa quantia de dinheiro na empresa?
  2. Quais os riscos que surgem para os investidores, com a participação no financiamento da empresa?

A Estrutura do plano de negócios deve conter na segunda seção de descrição de tipos de mercadorias ou serviços prestados. Isso deve ser uma clara distinção destinos principais e secundárias.

Para as principais áreas relacionam-se: marca de produto ou de serviço detalhando suas descrições e, de preferência, com imagens ou fotos. São indicados também: lista de necessidades para atender às quais são destinados apresentados na seção de produtos ou serviços; característica de demanda; mapeamento de preço e qualidade; onde está previsto a implementação de um produto ou de prestação de serviços; a dignidade de um determinado produto antes de colegas de outras empresas; a lista de deficiências e formas de superá-los; a presença de direitos autorais sobre o produto; custo de produção e o potencial de lucro.

A Estrutura do plano de negócio não pode deixar de conter uma seção caracteriza os mercados. Esta seção pode ser atribuído a uma grave o suficiente peças neste documento, assim como o estudo do mercado atual de vendas permite que o empreendedor a identificar o seu próprio nicho no mercado de consumo.

Para isso, é necessário uma reflexão respostas para as perguntas a seguir:

- onde está o mercado potencial de vendas?

- quais segmentos do mercado preferido?

- quais os fatores que têm impacto sobre a demanda para este produto?

- o que é feito para o estudo de mercados?

Também neste tópico, é necessário avaliar o potencial de escolha de mercado e o real volume de vendas

Cada empresa, заботившаяся sobre os resultados de sua atividade, cria um plano de negócios, cuja estrutura também deve incluir, além dos itens listados acima, e de outras partições:

- o plano de Produção;

- a Avaliação de concorrência no mercado;

- plano de Marketing;

- plano Financeiro;

- a Ocorrência de possíveis riscos.

às Vezes, os dois últimos seção unem em um só, assim como a execução do plano financeiro, por vezes emparelhado com aparência de risco.

Plano Financeiro contém o planejamento de software as atividades de uma empresa financeira, com o objetivo de utilização eficaz dos fundos. Dentro dessa partição deve ser projetado para um determinado pacote de informação de documentos de finanças:

- plano operacional, mostrando a interação da empresa com os mercados de vendas de cada produto;

- estimativa de receitas e despesas, que visa ajudar na determinação do lucro esperado e a determinação de suspeita de despesas de venda de um determinado produto;

- o relatório de fluxo de caixa (ala e o consumo de tempo de atividade econômica);

- o balanço, que é o pós-teste, o documento de qualquer empresa por um determinado período de tempo.

Portanto, este artigo brevemente descrita a estrutura do plano de negócios e o seu papel na realização de atividade da empresa. Deve-se notar a privacidade deste documento, contém idéias originais, entre em marketing e т. д., Portanto, ele precisa mostrar apenas aqueles nos quais a empresa tem interesse.


Article in other languages:

AR: https://www.tostpost.com/ar/business/23000-the-conventional-structure-of-a-business-plan.html

En: https://www.tostpost.com/business/34258-the-conventional-structure-of-a-business-plan.html

HI: https://www.tostpost.com/hi/business/24602-the-conventional-structure-of-a-business-plan.html

PL: https://www.tostpost.com/pl/biznes/42994-wsp-lny-struktura-biznes-planu.html

ZH: https://www.tostpost.com/zh/business/32285-the-conventional-structure-of-a-business-plan.html






Alin Trodden - autor do artigo, editor
"Olá, sou o Alin Trodden. Escrevo textos, leio livros e procuro impressões. E eu não sou ruim em falar sobre isso. Estou sempre feliz em participar de projetos interessantes."

Comentários (0)

Este artigo possui nenhum comentário, seja o primeiro!

Adicionar comentário

Notícias Relacionadas

Caro método de definição de preços. Prós e contras

Caro método de definição de preços. Prós e contras

hoje, apesar de antigos tempos da união soviética, a formação de preços foi bastante fácil, exige que os economistas apenas um conhecimento básico de matemática. Na ausência de concorrência registro de preços não jogou o papel que...

Tipos de comunicação empresarial

Tipos de comunicação empresarial

 a comunicação Empresarial é um tipo de comunicação, cujo objetivo é o intercâmbio de informações entre os existentes ou potenciais parceiros. Durante a comunicação empresarial são resolvidas questões importantes são colocada...

Taxa interna de rentabilidade é um indicador de eficiência do investimento.

Taxa interna de rentabilidade é um indicador de eficiência do investimento.

a Adopção de qualquer decisão em relação aos investimentos, necessariamente, envolve a avaliação de desempenho. Isso é compreensível, assim como a necessidade de definir os critérios que permitam selecionar a mais lucrativa para o...

A teoria de gestão de

A teoria de gestão de

Gestão – é a atividade profissional, voltado para a conquista de seus objetivos com a melhor utilização da mão de obra e recursos materiais com base em princípios, métodos e recursos a viabilidade de teoria da administração....

Abordagem sistêmica da administração

Abordagem sistêmica da administração

uma abordagem Sistemática à gestão de riscos representa uma maneira de pensar em relação à gestão e organização. Não deve ser confundida com o conjunto de princípios de ação para a gestão do aparelho. Pela primeira vez, a aplicaçã...

a actividade empreendedora. a sua natureza e as principais funções

a actividade empreendedora. a sua natureza e as principais funções

a actividade Empreendedora do cidadão ã o realizadas por sua conta e risco limitado de atividades, cujo objetivo é a sistemática de obtenção de lucros através da venda de obras, de bens, de serviços, o uso do imóvel. Quando...