O conceito, condições, causas, origens, análise, um exemplo de incerteza. A incerteza é uma...

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2018-12-12 19:30:19

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O Elemento da incerteza pode-se considerar praticamente em cada esfera da atividade humana. De fato, este é o ambiente no qual se formam vários tipos de relacionamento, bem como corre a atividade econômica.

A Incerteza é uma característica essencial de reais para ambientes empresariais. Afinal, o empreendedor, apesar de sua experiência e profissionalismo, não pode afetar cada real existente sócio-econômica de processo ou de antecipar absolutamente todas as situações possíveis que acompanham a tomada de suas decisões e de sua implementação.

a incerteza é

O Conceito de incerteza e de risco

Antes de Pensar sobre negócios, sobre a organização de uma empresa, uma empresa ou um negócio, uma pessoa deve compreender-se que o seu companheiro será sempre a incerteza econômica. As suas manifestações são particularmente visíveis no processo de tomada de decisões importantes, quando o empresário recolhe e analisa disponível-lhe a informação. Este conceito ilustra o limitado poder de um líder, porque você não pode obter todas as informações sobre изучаемом objeto ou situação. O empresário tem de se contentar com os dados que lhe estão disponíveis, e tomar decisões com base em fatos disponíveis.

O resultado em fase de implementação, o projeto pode testar o impacto de fatores imprevisíveis, ou seja, há um risco real de prejudicar o seu bem-sucedida a implementação.

Assim como a incerteza é um erro fatal do ambiente de negócios, deve-se notar que o valor do risco não pode ser nulo. Por esta mesma razão não podemos falar sobre a absoluta confiança na implementação de suas soluções: qualquer objetivo de uma forma ou de outra não implementados.

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Por que ocorre a incerteza

Falando sobre suas fontes, em primeiro lugar, deve-se mencionar incompleto e da falta de conhecimento de uma pessoa, relacionadas com o mundo em geral, e da esfera económica, em particular. Essa incerteza é a mais antiga e formidável adversário do proprietário, assim como a ignorância das leis da natureza há muito tempo, era um grande obstáculo na condução das operações de produção e agricultura.

fontes de incerteza

Outra fonte torna-se o fenômeno, como a aleatoriedade. Assim é chamado o evento, o curso que não se pode prever, assim como em iguais condições, podem ocorrer de muitas formas diferentes. O planejamento de cada situação, não é possível. Por acaso reconhecem bruscas de falha do equipamento, súbitas flutuações de indicadores de demanda para o produto, imprevisíveis problemas de abastecimento.

A Terceira causa que afeta as condições de incerteza, torna-se uma reação. Ela se manifesta, quando os fornecedores de violar obrigação contratual, existe a incerteza sobre a demanda para o produto, bem como detectar dificuldades quando de sua comercialização.

Contrário termos ça incertezaç ão risco de aç o

Apesar da aparente semelhança destes conceitos, cada um deles define completamente uma situação específica.

A Essência da incerteza é que a pessoa não tem informação suficiente sobre o que pode acontecer no futuro. Risco – é também o desconhecimento dos próximos eventos, mas a existência de capacidades de previsão de ocorrência de um determinado resultado.

A Incerteza não pode ser medido, enquanto o risco de s ã o измеримая o valor de uma medida quantitativa do qual é a probabilidade de ocorrência de favorável ou desfavorável o resultado.

Tipos de incertezas e suas características

Existem, essencialmente, dois tipos principais deste conceito:

  1. Externo (экзогенная).
  2. Interna (эндогенная).

As fontes de incerteza não pode ser reduzido nem a um sistema econômico, pois não dependem dele (de preferência do consumidor, o desenvolvimento de tecnologias nesta área, as condições climáticas). No entanto, os empresários sob o poder de atenuar os seus efeitos, recorrendo ao seguro.

Interno com a incerteza se manifesta como um fator de incerteza na avaliação de compra pelo comprador, ou como a falta de clareza sobre a transação entre os parceiros. Esta categoria inclui também empreendedora incerteza (ocorre quando existem várias alternativas de ação). Esta situação pode corrigir o empregado gerente de elo ou dirigente.

Além dos listados, há também algumas sintéticos tipos, eles combinam sinais de depressão endógena e exógena tipos.

Exemplos de diferentes tipos de incerteza

Diferença externa de incerteza econômica interna torna-se o fato de que certas forças externas têm não apenas o efeito, e até mesmo a pressão econômica do agente, o decisor. Ele não lhes pode resistir e forçado a construir a sua actividade com as novas condições. Em face interna de incerteza decisiva que determina a função pertence a um agente econômico, e ele tomará a decisão final. Normal actividade económica experimenta o impacto de ambos os tipos.

a incerteza ocorre

Um Bom exemplo de incerteza exógena e endógena natureza, bem como suas diferenças uns dos outros ã o de uma represa. Sendo construída pelo homem, ela experimenta o impacto de catástrofes naturais e de forças naturais.

A Destruiçãoa barragem pode ocorrer se o construtor no processo de concepção cometeu um erro, teve lugar o casamento de materiais ou negligência de trabalho (эндогенная incerteza). Junto com isso, a estrutura pode ser afetado por uma tempestade (экзогенная incerteza).

O Homem, orientador do projeto, conduz o processo de construção, com foco em endógenas (a correta seleção de quadros e material) e exógenas condições (contabilidade possibilidades de fortes tempestades, separador definições avançadas nos cálculos).

A incerteza Política é uma categoria de экзогенной. Ela se manifesta como uma incapacidade de prever o impacto de decisões políticas sobre o estado da economia no país. Tomadas pelo governo as decisões políticas afetam a ordem de tributação, a alteração das taxas de juro, bem como sobre o processo de produção comum de bens.

Características análise de incerteza

Ambos os conceitos, e a incerteza e o risco, são extremamente importantes para o desenvolvimento de um real e um curso de desenvolvimento de uma organização. Sua ignorar o impossível, porque de fato, esta é a contradição entre o que é planejado e o que na verdade existe.

As Condições de incerteza, a que têm de se adaptar empresário, são a impossibilidade de previsão de um grande número de variáveis:

  • Atividades транспортников, fornecedores, trabalhadores.
  • A Situação do mercado (alterar as necessidades públicas e a demanda de consumo, a introdução tecnicamente e tecnologicamente mais avançados do produto).
  • Natural de incidentes que não podem ser previstas.

Estas circunstâncias afetam significativamente a produção claros e objetivos específicos. Também a sua incerteza impede a realização plena de análise e identificar o grau de sua influência para conseguir ou недостижение de resultados previstos.

Processo de tomada de decisão, dada a incerteza

A Responsabilidade de qualquer líder torna-se adequada e oportuna avaliação existente e uma situação hipotética, bem como a adopção de soluções adequadas.

O Problema da incerteza no processo de tomada de decisão em tais circunstâncias, muitas vezes, aceita urgente e urgente a natureza, e as ações necessárias podem ser emparelhados com o risco. Os problemas e riscos que eles provocam, são explícitos e implícitos. Isso é determinado pelo afluxo de informações.

Se tiver problemas expressa estas têm mais um caráter definitivo. Quando, porém, têm um lugar implícito o problema, a administração da empresa tem à sua disposição incorretas ou omissões (ela serve muito fraco sinal de iminente perigo). Nesse caso, a tarefa de um bom líder não é ignorar o sinal, e o reforço da fiscalização, como a fuga do evento.

As Decisões tomadas em condições de incerteza

Tendo em conta a quantidade de informação que estava na posse de um líder, a distinção entre os seguintes tipos de soluções:

  1. Recebidas em condições de certeza.
  2. Com base no risco (probabilístico de certeza).
  3. Tendo como base a incerteza (incerteza).

As Decisões tomadas a partir de uma posição de confiança (de certeza), levam a um aumento da capacidade de resposta ao desenvolvimento e à redução dos custos associados à escolha a opção adequada. A principal vantagem de tais situações é que a maioria das variáveis necessárias para a realização de cálculos, introduzidas pelo próprio líder.

Na prática, completa certeza - um fenômeno bastante raro. Se necessário, a tomada de decisões em condições de risco (o chamado измеримая incerteza), são prováveis de avaliação. Esta abordagem permite reduzir o impacto negativo da incerteza.

O Risco é de que não é possível avaliar o grau de probabilidade de ocorrência do evento, para a certeza, pode ser um erro. Por esse motivo, o líder, juntamente com os cálculos, usa também a sua experiência, intuição e capacidade de gestão.

termos e condições de incerteza

O Valor dessas qualidades torna-se determinante, quando é necessário tomar uma decisão na incerteza total (se não há nenhuma maneira de calcular o índice de probabilidade de ocorrência de eventos específicos).

Como ocorre o processo de análise de incerteza

Com Base nas características da atividade econômica em condições de falta de informações confiáveis, pode-se concluir que a análise de incerteza tem um enorme valor. Há duas abordagens básicas para uma metodologia de análise:

  1. O Estudo de sensibilidade e cenários.
  2. A Realização de análise por meio da avaliação de riscos. Neste caso usam uma variedade de probabilísticos e métodos estatísticos.

o conceito de incerteza

Ao Analisar o próprio fenômeno e os seus elementos, deve-se entender que este objectivo conceitos. Totalmente excluí-los da actividade empresarial e criar definitiva condições para as empresas, não é possível, como isso seria nem queria muitos líderes. No entanto, não vale a pena perceber a incerteza apenas como um negativo do fenômeno. Implícitos, as circunstâncias e a ça água turva» economia de mercado são capazes de esconder as características atraentes, que se manifestam com o tempo.

Na Verdade, muitas vezes o conceito de incerteza durante a atividade empresarial ainda dão um valor negativo.

Formas de reduzir oa incerteza

Considerando as principais causas de incerteza e o grau de influência no sucesso de uma empresa (e, por vezes, o próprio fato da sua existência), percebe-se que a minimização desse impacto se torna uma prioridade para o gerente.

As formas Existentes para reduzir a incerteza e o risco não é possível eliminá-los, no entanto, permitem prever as possíveis consequências e reduzir a perda de:

  • O Método de diversificação fornece a distribuição do risco entre os produtos que possuem características diferentes. Graças ao aumento do risco da venda ou compra de um dos produtos, ocorre o rebaixamento do risco, a venda ou a compra de outra. Exemplo de diversificação de risco torna-se um lançamento de produto, que pode ser aplicada em tempo de paz ou em tempo de guerra. Independentemente da posição no estado, a empresa obtém de lucro.

as razões da incerteza

  • O Método de associação de risco. A sua essência em transformar uma perda acidental no sistema relativamente pequena dos custos fixos. Um bom exemplo deste tipo de método torna-se o seguro, ao qual regular a incorporação de nossa margem de pagamentos (custos fixos) permite obter uma compensação negativa de risco, no caso de sua ocorrência.
  • O Método, com o qual você pode obter a redução de incerteza, torna-se também a busca de informações. Sua eficácia devido a influência diretamente sobre a causa, спровоцировавшую a ocorrência do fenômeno (a falta de uma verdadeira e completa de informações). Os dados obtidos são capazes de reduzir significativamente o nível de incerteza. Em alguns casos é possível até mesmo a sua transformação de um imensurável na mensurável (em risco).

No número de maneiras eficazes de reduzir o grau de incerteza é também o grupo de métodos que envolvem a divisão de risco entre indivíduos capazes de com ele "lidarç o:

  • O Método de alocação de risco é o que estima o risco de se sobrepõe à de vários participantes. Quando o dano de cada pequena.
  • Especulativa atividades, incluindo a compra de algo com a intenção de vender a um preço mais elevado. Pessoas, o estudante de especulação, torna-se o mediador entre o consumidor final e o proprietário de um bem maior. Ele não tem a garantia de que ele vai conseguir voltar a vender bem caro, e este é o seu risco. O especulador compra o produto que a pessoa não é propensa ao risco.

exemplo de incerteza

No Que diz respeito inter-organizacional em um nível no qual as empresas colaboram e fazem um contrato e contratos, pode-se notar uma divisão de riscos na forma de certas garantias, recíproca e responsabilidade. Tais técnicas permitem reduzir comportamentais riscos, melhorar a atratividade do projeto e proteger os participantes de grandes perdas.

Um papel importante no processo de redução de incerteza jogar uma boa gestão de qualidades de liderança e a sua capacidade de desenvolvimento atuais previsões.


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