Pojęcie organizacji i jej roli w zarządzaniu

Czasem, czy nauka o zarządzaniu wymaga ścisłej systematyzacja i organizacyjnej rozdzielczości. Dlatego samo pojęcie «organizacja», i pojęcie organizacji w zarządzaniu sposób ściśle powiązane i współzależne.

Określenie

Słowo «organizacja” – многозначное. To może oznaczać i grupę ludzi, połączonych jakimiś ogólnymi materialnymi, naukowymi, ideologicznymi, itp interesami, szereg działań, rozporządzeń, działań podjętych w celu debugowania normalnej pracy jakiegokolwiek mechanizmu (na przykład, organizacja procesu nauczania). W ten sposób pojęcie organizacji brzmi tak: jest pewna grupa ludzi (od dwóch osób i więcej), działająca wspólnie dla osiągnięcia jakichkolwiek wspólnych celów. Organizacja jest prosty, jeśli ona zdecyduje się zrealizować jeden cel, i trudne, jeśli realizowane są przynajmniej dwa cele.

Organizacja i zarządzanie

W systemie zarządzania organizacją - to pojęcie złożone. Dla niej ważne są następujące czynniki:

• Obowiązkowa obecność jakichkolwiek zasobów (mogą to być zasoby ludzkie, czyli ludzie, informacyjne, technologiczne, surowce, materialne itp.);
• Komunikacja z otoczeniem: tutaj wchodzą i przepisów prawnych regulujących działalność jako menedżera, jak i dla przedsiębiorstw w ogóle, to także konsumenci, dla których firma działa, dostawcy, umożliwiające organizację wyjściowym surowcem, itp.;
• Rozkład pracy w płaszczyźnie poziomej (duży produkcja podzielona na szereg mniejszych, z wąskiej branży ukierunkowaniem. Na przykład, produkcja auta – montaż oddzielnie jego mechanizmów, itp.);
• Podział na sektory i działy;
• Rozkład pracy w płaszczyźnie pionowej (działalność koordynacja «poziome» produkcji»);
• Zaangażowania zarządzania.

Kim jest kierownik?

Bardziej:

Główne etapy rozwoju psychiki w филогенезе

Rozwój psychiki w филогенезе charakteryzuje się kilkoma etapami. Rozważmy dwie główne historie związane z tym procesem.Филогенез - to historyczny rozwój, obejmującego miliony lat ewolucji, historię rozwoju różnych gatunków organizmów żywych.Ontogenez...

Co to jest gronkowiec i metody jego leczenia

Wielu w swoim życiu miał do czynienia z zakażeniem gronkowca. Dlatego konieczne jest posiadanie pełnej informacji o tej chorobie, aby w pełni zrozumieć, co dzieje się w organizmie. Więc co to jest gronkowiec? To bakterie, lub jedną z ich odmian, z kt...

Co studiuje morfologia

 Przed podjęciem się, że studiuje morfologia, należy zauważyć, że sam studiuje ten dział gramatyki. Tak, morfologia studiuje słowo jako część mowy, a także sposoby jego edukacji, jego formy, struktury i gramatyki wartości, a także poszczególne j...

Menedżer w prosty sposób – to kierownik. Pojęcie organizacji koniecznie zawiera w sobie element zarządzania. I menedżer ó specjalista w zakresie zarządzania, w zakres jego działalności wchodzi organizacja pracy w firmie, instrukcja pracowników firmy itp. W rzeczywistości, menedżer ó osoba urzędnik, może wchodzić zarówno w średnim, jak i wyższego kierownictwa organizacji. Jego kompetencje ó władza wykonawcza.

Pojęcie organizacji zarządzania wiąże się z wykonywaniem pewnych zasad, których nieprzestrzeganie prowadzi często do awarii pracy przedsiębiorstwa lub firmy. Wtedy postawione cele i zadania będą недостигнутыми.

Złote zasady zarządzania

Do liczby reguł, których przestrzeganie gwarantuje wystarczającą налаженность i stabilność procesu pracy, można zaliczyć następujące:

• Tzw. zasada specjalizacji. Polega na udziale w procesach pracy nowych technologii, wytyczenie produkcji w poszczególnych specjalistycznych branż, szkolenia i podnoszenie kwalifikacji umiejętności aparatu zarządzania w różnych dziedzinach naukowych i technicznych innowacji;
• Zasady integracji. Jego potrzeba sprawdzone i potrzeb samej produkcji i jakości zarządzania działalnością produkcyjną. Istotą tej zasady polega na zjednoczeniu działania urządzenia sterowania i podległych mu jednostek w ogólny proces. Obejmuje cele, zadania, które stoją przed przedsiębiorstwem, a także potrzeby i zainteresowania rynku, gdzie firma kieruje swoje produkty;
• Zasady szacunku do czasu, oszczędności. Jest ono ważne nie tylko przy produkcji tzw. materialnej produktów. Istotą tej zasady polega na tym, że osiągnięcie skuteczności założonych celów będzie tym szybciej, im szybciej menedżer będzie w stanie zareagować na konkretne potrzeby i potrzeby rynku, im szybciej uda ci się zmobilizować zewnętrzne i wewnętrzne czynniki procesu produkcyjnego w celu realizacji rynkowych potrzeb i żądań. Pojęcie organizacji procesu sterowania jest bezpośrednio związane z tą regułą. Bo im dalej, szybciej menedżer będzie w stanie dostosować się do rynkowych zmian, im szybciej rozwiązuje pojawiające się problemy, tym конкурентноспособнее okaże się jego firma lub przedsiębiorstwo. Dlatego zasada ta może być ważne nie tylko w ramach jednej konkretnej produkcji, ale i wpływać na gospodarkę całego krawędzi, a w zasadzie – i państwa.