Planowanie jako funkcja zarządzania.

Data:

2018-09-06 14:50:08

Przegląd:

312

Ranking:

1Kochać 0Niechęć

Udział:

Table of contents:

Zarządzaj - jest to funkcja lub element zorganizowanych systemów (społecznych, biologicznych, technicznych i tak dalej), która zapewnia realizację trybu działania, zachowanie ich struktury, realizacja celów działania i programu. Przedmiotem nauki zarządzania są organizacyjne związku, gdzie pojawiają się społeczne, gospodarcze, polityczne interesy i relacje, metody i techniki zarządzania. A elementy sterowania - to branży (rolnictwo, przemysł); aspekty działalności gospodarczej (marketing, jakość produktów); terytorialne wspólnoty (powiat, województwo); rodzaje zasobów (ludzkich, finansowych); etapy reprodukcji (sprzedaż, zaopatrzenie); charakterystyka produkcji (jakość życia, wydajność).

Zarządzaj ma i swoje funkcje. Jest ich tylko jedenaście. Na początku dzieje się motywacja, osiągnięcia, potem analiza, dalej - prognozowanie, a następnie - planowanie, śladem - organizacja, potem - koordynacja, - motywacja, dalej - szkolenia, następna funkcja - ewidencja i kontrola, dalej należy komunikacja i wreszcie, podejmowanie decyzji. Wszystkie te funkcje wzajemnie się uzupełniają i są ściśle związane ze sobą. Ale planowanie jako funkcja podstawowa zarządzania ma ogromne znaczenie.

Wiadomo, że zarządzanie jest procesem powiązanych ze sobą funkcji. I najważniejsze ogniwo w tym łańcuchu - planowanie jako funkcja zarządzania. Plan nie co innego, jak dokument urzędowy. W nim odbija się prognozy przyszłego rozwoju organizacji, na pewno ma nie tylko pośredni, ale i końcowe zadania, a także cele, które stoją przed nią lub jej poszczególnych jednostek. W planie jest zawsze odbijają się mechanizmy koordynacji całej bieżącej działalności, strategia dla najbardziej nieprawdopodobnych przypadków.

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

Planowanie jako funkcja zarządzania - budowanie planu działań w przyszłości. Za pomocą niego określona sekwencja i  zawartość kroków, które powinny doprowadzić do zamierzonego celu, instalowane są zaplanowane wyniki końcowe. Planowanie jako funkcja zarządzania produkcją ma swoją istotę, która przejawia się w wyraźnym konkretyzacji celów dalszego rozwoju całego przedsiębiorstwa i poszczególnych jego jednostek na dodatkowy okres, w odpowiednim określeniu zadań i możliwych środków ich realizacji, a także ustalonych terminów i wyraźną sekwencję organizacji. Za pomocą planowania są pracownicze, materialne i finansowe zasoby, które są potrzebne, aby rozwiązać zadania.

Można z całą pewnością mówić o tym, że planowanie jako funkcja zarządzania jest dążenie do możliwie  góry wziąć pod uwagę wszystkie zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które zapewniają wszystkie korzystne warunki dla prawidłowego rozwoju i funkcjonowania przedsiębiorstw, wchodzących w konkretnej instytucji.  

Planowanie jako funkcja zarządzania koniecznie przewiduje rozwój całego kompleksu działań, który określa wyraźną sekwencję osiągnięcia postawionych celów.

Istnieje kilka rodzajów planowania. Pierwszy - od osiągniętego poziomu. Metoda ta nie jest powołany, aby wycelować zespół firmy na poszukiwanie rezerw, za pomocą których można byłoby zwiększyć wydajność produkcji. Czyli, jak jest teraz, więc niech będzie i w przyszłym roku.

Drugi rodzaj planowania nazywa się optymalny. Ono stara się osiągnąć wysokich wyników końcowych. Ten sposób jest bardziej progresywny. I trzeci rodzaj - elastyczne planowanie. To pozwala bardziej elastycznie reagować na różne zmiany w środowisku zewnętrznym. Czyli można je wziąć pod uwagę w procesie planowania i skuteczniej do nich dostosować.

 


Article in other languages:

AR: https://www.tostpost.com/ar/business/5452-planning-as-a-management-function.html

BE: https://www.tostpost.com/be/b-znes/9671-planavanne-yak-funkcyya-k-ravannya.html

DE: https://www.tostpost.com/de/business/9671-planung-als-funktion-der-verwaltung.html

ES: https://www.tostpost.com/es/negocio/9678-la-planificaci-n-como-una-funci-n-de-control.html

HI: https://www.tostpost.com/hi/business/5454-planning-as-a-management-function.html

JA: https://www.tostpost.com/ja/business/5452-planning-as-a-management-function.html

KK: https://www.tostpost.com/kk/biznes/9673-zhosparlau-bas-aru-funkciyasy-ret-nde.html

PT: https://www.tostpost.com/pt/neg-cios/9671-o-planejamento-como-fun-o-de-controle.html

TR: https://www.tostpost.com/tr/business/9677-planlama-y-netimi-fonksiyonu.html

UK: https://www.tostpost.com/uk/b-znes/9675-planuvannya-yak-funkc-ya-upravl-nnya.html

ZH: https://www.tostpost.com/zh/business/5943-planning-as-a-management-function.html






Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."

Uwaga (0)

Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Nowości

Rentowność kapitału własnego pokazuje, na co należy zwrócić uwagę przy prowadzeniu działalności gospodarczej

Rentowność kapitału własnego pokazuje, na co należy zwrócić uwagę przy prowadzeniu działalności gospodarczej

W dzisiejszych  firm  w analizie efektywności pracy, zwykle wykorzystują wskaźniki rentowności. Istnieją cztery rodzaje wskaźników rentowności. Najważniejsze z nich zostaną omówione w tym artykule. Rentowność kapitału wł...

Монополистическая konkurencja – opis rynkowej modelu

Монополистическая konkurencja – opis rynkowej modelu

nauki Ekonomiczne wykorzystuje cztery podstawowe modele badań rynkowych sytuacji. Dane modelu – czysta konkurencja, czysty monopol, монополистическая konkurencja i олигополия. Należy zauważyć, że dwie pierwsze sytuacje są id...

Pomidory w szklarni. Tajniki uprawy

Pomidory w szklarni. Tajniki uprawy

Pomidory ó kultura niejednoznaczne. Ktoś jest w stanie rozwijać duże plony z roku na rok, a jak ktoś nie może znaleźć do nich podejście. Ale spotkać człowieka, który by nie lubił pomidory, jest bardzo trudne. Zasady uprawy ...

Jak dorobić się od podstaw w Rosji: prawdziwe sposoby, rekomendacje i opinie

Jak dorobić się od podstaw w Rosji: prawdziwe sposoby, rekomendacje i opinie

Prędzej czy później wiele osób zaczyna zastanawiać się nad tym, jak dorobić się od podstaw w Rosji. Logistyczne zabezpieczenie na całe życie potrzebna jest wszystkim, jednak nie każdy wie, jak do niej dojść. Tym bardziej w przypad...

Pochodzenie pieniędzy: podstawowe teorie, przyczyny, skutki

Pochodzenie pieniędzy: podstawowe teorie, przyczyny, skutki

Pieniądze są dziś jednym z najważniejszych ekonomicznych instytutów ludzkości. Przy tym ludzie tak się z nimi przyzwyczajeni, że nawet nie wyobrażają sobie, że był czas, kiedy tych papierków i kawałków metalu nie było śladu. Z dru...

OAO

OAO "Petersburski трамвайно-zakład mechaniczny": historia, opis, produkty

JSC «Petersburski трамвайно-zakład mechaniczny» (ПТМЗ) przez długi czas był jedynym krajowym машиностроительным przedsiębiorstwem, специализировавшимся na złożeniu wyłącznie tramwajów i technicznych środków na ich pods...