Shewharta-Deminga cykl: etapy zarządzania produkcją

Data:

2020-04-20 14:00:08

Przegląd:

521

Ranking:

1Kochać 0Niechęć

Udział:

Table of contents:

Zarządzanie stara się wypracować skuteczne sposoby zarządzania produkcją i jakością produktu. Istnieje kilka podejść do rozwiązania tego problemu. Przedstawiamy autorów teorii ciągłego doskonalenia procesów Waltera Shewharta i Williama Deminga, cykl zarządzania których jest znany na całym świecie. Sugerują one, że pomimo duża różnica produkcji, działania algorytmu dla wszystkich systemów jest taka sama. Opowiemy o tym, co jest istotą tej teorii, a jak ten model zastosować w praktyce.

deminga cykl

Koncepcja zarządzania produkcją

Organizacja jakiegokolwiek procesu, wpływ na różne obiekty nazywa się systemem. Procesy zarządzania spotykają się nie tylko na produkcji, każdy człowiek musi organizować swoje życie, przyjmować wiele różnych rozwiązań, osiągać cele. Dlatego management – jest to tak szeroka dziedzina działalności, która daleko wykracza poza sferę tworzenia produktów lub usług. Pomysł W. Deminga, cykl zarządzania, którego uważamy, polega na tym, że zarząd nie ma praktycznie we wszystkich dziedzinach ludzkiej działalności, i mają wspólny kolejność działań. Dowolne zarządzanie związane z gromadzeniem i przetwarzaniem informacji, podejmowania decyzji, koordynacją procesów, prognozowanie, kontrolą i oceną efektywności. Nowoczesne zarządzanie rozważa wiele procesów, w tym produkcyjne, jak projekty. A nieodłączną częścią każdego projektu jest jakości. W związku z czym pojawia się taki specjalny obszar, jak zarządzanie jakością.

Podstawowe zasady zarządzania jakością

W każdej dziedzinie produkcji dziś wdrażane są systemy zarządzania jakością, zgodnie z międzynarodowymi standardami. Są one skierowane na zapewnienie stabilnej jakości produkowanych towarów lub świadczonych usług. Zarządzanie jakością opiera się na kilku podstawowych zasadach. Do nich odnosi się orientacja na klienta i jego potrzeby, zaangażowanie i motywacja pracowników, podejmowanie realistycznych decyzji opartych na faktach, przywództwo kierownika i ciągłe doskonalenie jakości. Właśnie o realizacji ostatniej zasady i spekulują naukowcy, którzy stworzyli cykl Deminga i Shewharta. Poprawa jakości jest permanentnej celem każdej organizacji. Ono obejmuje wszystkie poziomy przedsiębiorstwa począwszy od pojedynczych osób do kierownika, środowiska produkcyjnego i produktu końcowego. Dla poprawy jakości może być jedną z dwóch metod: przełomowego i stopniowego. Jest to osiągane poprzez wprowadzenie standaryzacji, analizy i pomiarów, a także optymalizacji i racjonalizacji.

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

cykl deminga

Koncepcja Шухарата

Amerykański konsultant ds. zarządzania słynny naukowiec Walter Shewharta jeszcze w 1930 roku głęboko analizuje kwestie kontroli jakości produktów przemysłowych. Jego praca o kartach kontrolnych, które są środkiem zatwierdzenia obserwacji stabilnością i предсказуемостью wszelkich procesów, stała się poważnym etapem w rozwoju zarządzania. Przez wiele lat zbierał dane statystyczne w kontroli procesów produkcyjnych. I szczytem jego pracy naukowej stał się cykl zarządzania Deminga-Shewharta. W swoich książkach to uzasadnia metoda statystyczna kontroli stabilnej jakości procesów i produktu końcowego. W zarządzaniu Shewharta wyróżnia się trzy główne etapy: opracowanie specyfikacji technicznych i specyfikacji na wydanie przyszłego produktów, produkcji zgodnie ze specyfikacją, kontrola jakości produktu i zgodności z określonym w parametrach. Później ten schemat naukowiec przekształca się w model z 4 kroków:

  1. Projektowanie produktu.
  2. Wykonanie produktu i testowanie w warunkach laboratoryjnych.
  3. Wydanie produktu na rynek.
  4. Sprawdzenie towaru w akcji, konsumencka ocena.

W. Shewharta wysunął процессный metoda jak najbardziej produktywny w zarządzaniu. Jego idee wywarły ogromny wpływ na rozwój teorii zarządzania.

cykl zarządzania deminga

Koncepcja Deminga

Uczeń W. Shewharta William Edwards Deming wziął się rozwijać i doskonalić jego teorię. Stał się twórcą koncepcji i ogólnego organizacyjnego metody kompleksowego zarządzania jakością. Deming uzasadnił pogląd, że przedsiębiorstwo poprawa jakości wiąże się z poprawą w trzech obszarach: produkcji, personelu i produktów. Również w wyniku wieloletnich badań pojawił się system Total Quality Management, która jest związana przede wszystkim z rozwojem Deminga. Cykl poprawy jakości, zdaniem naukowca, nie ma końca, a ma okrągły charakter. On ujawnił dwa podstawowe mechanizmy doskonalenia działalności: zapewnienie jakości (doskonalenie produkcji, podnoszenie kwalifikacji personelu itp.) i wzrost jakości. Zdaniem naukowca, mało utrzymać przyzwoity poziom jakości, trzeba stale dążyć do zwiększenia jego poziomu. Zaktualizowany cykl Deminga składa etapy nieco innego charakteru. Są to: planowanie, realizacja, kontrola i działania. Zatrzymajmy się na charakterystyce każdego etapu więcej.

cykl deminga składa

Planowanie

W pierwszej kolejności cykl Shewharta-Deminga zawiera taki ważny etap, takich jak rozwój produktu i inżynieria produkcji. Zdaniembadacze, przedsiębiorcy muszą nieustannie zaplanować doskonalenie produktów. A do tego stawiać przed sobą nowe cele, oceny zasobów, stanowić optymalny plan działania, wyznaczyć wykonawców i terminy. Na tym etapie ważne jest, aby znaleźć problemy i sposoby ich rozwiązania. Aby odkryć rezerwy w celu poprawy, należy dokładnie analizować sytuację, proces produkcji, rynek. Analityczne kroki pomogą odkryć potencjał do poprawy. Również na tym etapie sporządzane są szczegółowe plany ulepszeń, produkowany strategia produkcji. Wysokiej jakości plan pozwala przewidzieć działania siły wyższej i położyć solidny fundament dla biznesu.

cykl deminga etapy

Wykonanie

Realizacja planu – jest ważną częścią zarządzania. Cykl Deminga zakłada wydzielenie do osobnego etapu zarządzania jakością etap ówykonywanie». Na tym etapie Deming zaleca, aby najpierw zacząć wcielenie planowanych w małej skali, aby uniknąć dużych strat w przypadku niepowodzenia. Przy realizacji planów ważne jest, aby dokładnie przestrzegać opracowanych instrukcji i specyfikacji. Menedżer musi dokładnie śledzić działania na każdym kroku technologicznym, aby spełnić wszystkie wymagania. W koncepcji Deminga ten etap jest raczej na etapie testowania, aprobaty, a produkcją seryjną. Uruchomienie w serię nie wymaga już takiego zainteresowania kierownika, a oto pierwsze starty – bardzo ważne. Menedżer musi być na 100% przekonany, że wszystkie technologie są przestrzegane, ponieważ to, co jest gwarancją jakości.

Test

Po tym jak produkuje uruchomienie masowej produkcji, naukowcy zalecają przeprowadzenie badań diagnostycznych. Cykl Deminga składa się duży analityczny etap, w którym należy ocenić, jak przebiega proces, starać się znaleźć nowy potencjał dla poprawy jakości. Należy również ocenić cechy postrzegania towaru lub usługi przez klienta. Do tego przeprowadzają badania, grupy fokusowe, analiza opinii klientów. Również na tym etapie należy przeprowadzić diagnostykę przebiegu procesów, ich zgodność z normami technologicznymi. Ponadto, odbywa się ocena pracy pracowników, odbywa się kontrola jakości pracy pracowników i produktów w kluczowych wskaźników efektywności (KPI). Jeśli znaleziono jakieś odchylenia od ustawionych parametrów, prowadzone są poszukiwania przyczyn tego.

cykl deminga przykład

Akcje

Ostatni etap cyklu Deminga – to rozwiązywanie wykrytych nieprawidłowości i niedociągnięć. Na tym etapie podejmowane są wszelkie możliwe działania, aby uzyskać zaplanowane jakość produktów. Prowadzony jest również dokumentowanie i pisemne utrwalenie uzyskanych wyników w formie specyfikacji i instrukcji. Cykl Deminga, etapy którego są związane z różnymi fazami kontroli jakości, zakłada ruch kołowy. Dlatego po tym, jak wszystkie wady i punkty ewentualnej utraty jakości wyeliminowane, należy ponownie wrócić na pierwszy poziom i zacząć szukać nowych możliwości poprawy. Zdobyte doświadczenie cyklu na pewno jest używany na następnym zakręcie, pomaga zminimalizować koszty i zwiększyć jakość produktów.

cykl deminga składa etapy

Główne zasady Deminga

Rozszyfrowanie swoją teorię, uczony formułuje szereg postulatów, które otrzymały tytuł óZasady Deminga». Cykl poprawy jakości opiera się na nich i pochodzi z nich. Do najważniejszych zasad należą następujące:

- Stałość celów. Poprawa jakości, jak dominująca cel, musi konsekwentnie osiągnąć w ramach strategii, jak i w taktyce.

- Kierownik osobiście odpowiedzialny za jakość.

- Kontrola jakości, nie musi być ogromny, musi być w tym samym systemie produkcji.

- Normy i zadania powinny być starannie rozsądne i realistyczne.

- Trzeba zachęcać dążenie pracowników do edukacji, motywowania pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji.

- Poprawa jakości musi stać się częścią misji i filozofii firmy, a przede wszystkim jego zwolennicy powinni być menedżerowie.

- Pracownicy muszą mieć możliwość pochwalić się wynikami swojej pracy.

Później na podstawie tych postulatów zostały sformułowane główne zasady międzynarodowego systemu jakości.

cykl shewharta deminga zawiera

Zastosowanie cyklu Shewharta-Deminga

Model Deminga-Shewharta otrzymała nazwę «cykl PDCA», powszechnie stosowane we współczesnej praktyce zarządzania. Cykl Deminga, przykład użycia, które można znaleźć w organizacji pracy praktycznie wszystkich dużych światowych korporacji, jest uznanym narzędziem poprawy jakości produktów. Najbardziej w pełni i konsekwentnie koncepcja ta została przyjęta w japońskim zarządzaniu. W tym kraju Deming postrzegany jako bohater narodowy, otrzymał kilka nagród, w tym z rąk cesarza. Również w Japonii powstała nagroda imienia Deminga. Na początku 21 wieku koncepcja stała się aktywnie wykorzystywane w rosyjskim zarządzaniu, ona jest podstawą do opracowania międzynarodowych i krajowych standardów jakości.


Article in other languages:

AR: https://www.tostpost.com/ar/business/21966-the-shewhart-deming-cycle-the-stages-of-the-production-management.html

BE: https://www.tostpost.com/be/b-znes/39462-shuharta-dem-ng-cykl-etapy-k-ravannya-vytvorchascyu.html

DE: https://www.tostpost.com/de/business/38969-shewhart-deming-zyklus-phasen-produktionsmanagement.html

En: https://www.tostpost.com/business/33149-the-shewhart-deming-cycle-the-stages-of-the-production-management.html

ES: https://www.tostpost.com/es/centro-de/38752-de-shewhart-deming-el-ciclo-de-las-fases-de-la-gesti-n-de-la-producci-.html

HI: https://www.tostpost.com/hi/business/23565-shewhart.html

JA: https://www.tostpost.com/ja/business/21557-shewhart-pdca.html

KK: https://www.tostpost.com/kk/biznes/39843-shuharta-deminga-cikl-keze-der-nd-r-st-bas-aru.html

PT: https://www.tostpost.com/pt/neg-cios/41240-shewhart-o-ciclo-deming-as-etapas-de-gest-o-de-produ-o.html

TR: https://www.tostpost.com/tr/business/36404-shewhart-deming-d-ng-s-a-amalar-retim-y-netimi.html

UK: https://www.tostpost.com/uk/b-znes/40295-shuharta-dem-nga-cikl-etapi-upravl-nnya-virobnictvom.html

ZH: https://www.tostpost.com/zh/business/32986-the-shewhart-deming-cycle-the-stages-of-the-production-management.html






Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."

Uwaga (0)

Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Nowości

Połączona firma RUSAL: struktura, kierownictwo, produkty

Połączona firma RUSAL: struktura, kierownictwo, produkty

Firma RUSAL lub «Rosyjski aluminium» należy do grona największych rosyjskich firm prywatnych. Ta firma również aktywnie współpracuje z partnerami, reprezentującymi kraje wnp i za granicą, i jest jednym z najpotężniejsz...

Списочный skład pracowników przedsiębiorstwa. Ochrona zasobami pracowniczymi

Списочный skład pracowników przedsiębiorstwa. Ochrona zasobami pracowniczymi

Badanie struktury stanu i ocena potencjału pracowniczego przedsiębiorstwa ó najważniejszym zadaniem kierownictwa i odpowiedzialnych specjalistów. W ramach jej rozwiązania mogą być stosowane metody, które obliczanie tego wsk...

Rynek Obfite, Sankt-Petersburg: opis i ciekawe fakty

Rynek Obfite, Sankt-Petersburg: opis i ciekawe fakty

Petersburg promienieje architekturą i tajemnic. Historycznych miejsc w mieście nie liczy ó pompatyczny pałace przechowują tajemnice zamachów stanu i амурных namiętności. Aleje i ulice pamiętają, jak po bruku stwór załogi lu...

Jak otworzyć kajdanki bez klucza? Tajemnice włamania do kajdanek

Jak otworzyć kajdanki bez klucza? Tajemnice włamania do kajdanek

Przed przeczytaniem ekscytującej i nie mniej użyteczne opowiadania obowiązkowo należy określić w następujący sposób: jeśli z jakiegoś powodu znalazły się w ręce policjantów, to w pełni искореняйте myśli o tym, jak otworzyć kajdank...

Kanban - co to jest? Zasady lean manufacturing

Kanban - co to jest? Zasady lean manufacturing

Kanban – co to jest? Jak znaleźć interesujące informacje zawiera karta kanban, i jaką funkcję metoda wykonuje w produkcji? W artykule szczegółowo wyjaśnić zasady skutecznego stosowania kanban, a także damy jasny charakteryst...

Rodzaje i typy kontenerów

Rodzaje i typy kontenerów

Już od dłuższego czasu na całym świecie stosuje się w wygodny sposób przemieszczania ładunków. Obecnie istnieje duża liczba różnych pojemników do przewozu, zarówno małych, jak i dużych. Typy kontenerów, a tak ich nazywają, są różn...