Personalmanagement Organisation in der Krise

Datum:

2018-06-25 17:50:10

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Personalmanagement Organisation – Aktivitäten zur Versorgung des Unternehmens mit qualifiziertem Personal, deren effiziente Nutzung und Entwicklung mit dem Ziel der Maximierung der Effizienz des Unternehmens als ganzes.

Personalmanagement OrganisationBezüglich der effektiven Nutzung der personellen Kapazitäten, das wichtigste Instrument zur Beeinflussung von Effizienz und Effektivität der Arbeit jedes einzelnen Arbeitnehmers ist die Motivation. Ausgehend von diesen oder jenen Arten der Motivation unterscheiden sich diese Methoden des Personalmanagements der Organisation:

  • Wirtschafts-Methode – beinhaltet nur die ökonomischen Motivationen, wie Lohn, Prämie, Cash-Boni und andere;
  • Organisation und Verwaltung-Methode – das entscheidende Motivation des Charakters, basierend auf der Autorität des Leiters, der bedingungslosen Unterwerfung und ein hohes Maß an Disziplin unter den Mitarbeitern;
  • Sozial-psychologische Methode – das moralische und psychologische Anregung und Förderung der Mitarbeiter des Unternehmens, basierend auf der psychologischen Porträts von Arbeitern und verschiedenen psychologischen Techniken.

Anti-Krisen-Personalmanagement-OrganisationGetrennt markieren diese Art von Aktivität, wie Krisenmanagement-Personal-Organisation, die eine Reihe von Entscheidungen und Handlungen, die auf das Management, Talentmanagement in der Regel mit dem einzigen Ziel – speichern Sie die Lebensfähigkeit des Unternehmens in der Krise mit minimalen Verlusten personellen Ressourcen.

Personalmanagement in Zeiten der Krise beinhaltet eine Lösung für die folgenden Fragen und Probleme:

  • Bildung einer speziellen Team-Manager und Vorgesetzte, die Anpassung der Unternehmen an veränderte Bedingungen auf dem Markt;
  • Erhaltung der wertvollsten Bilder des Unternehmens – erfahrene Fachleute, Manager und Arbeiter, Beiträge zur Entwicklung und Tätigkeit des Unternehmens die maximal ist;
  • Keine Verringerung der personellen Kapazitäten, und bringen es zu den rationalen Organisationsstruktur, Erfüllung aller Anforderungen des Unternehmens bei veränderten Bedingungen des Marktes;
  • Reduzierung (im Idealfall – die vollständige Beseitigung) der sozialen und psychologischen Spannungen im Team, die Ebene des Misstrauens in der Bedienungsanleitung nach.

Einer der wichtigsten Punkte, die sicherstellen, dass die Personalmanagement-Organisation in der Krise wird eine maximale Effizienz, ist die Wahl der richtigen Personalpolitik.

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Methoden des Personalmanagements der OrganisationEs gibt vier Hauptarten von Anti-Krisen-Personalpolitik:

  • Passive – Aktionen wie das Personal und die Führung nicht über die deutlich durch Plan und in der Regel sich auf die Beseitigung der negativen Folgen der Krise;
  • Aktive – das Management des Unternehmens hat alle Informationen und Prognosen über die Entwicklung der Krise und der Markt besitzt die Methoden und Mittel der Einwirkung auf die Krise im Allgemeinen;
  • Reaktive ü Führung hält nur eine Allgemeine überwachung und Kontrolle der einzelnen Symptome der Krise, führt einige Aktionen, die auf die Lokalisierung der negativen Auswirkungen;
  • Vorbeugende – von der aktiven unterscheidet sich nur durch die Abwesenheit der Mittel und Methoden des Einflusses auf eine Krise in der Führung der Organisation.

Richtig geplante Personalmanagement Organisation – eine der wichtigsten Bedingungen, die das Unternehmen über Wasser halten wie bei jeder Krisensituation.

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