سياسة إدارة الجودة وتحسين الجودة. أمثلة

تاريخ:

2018-06-22 01:00:30

الآراء:

98

تصنيف:

1مثل 0كره

حصة:

سياسة الجودة – تلك هي الأهداف الأساسية و الاتجاهات المنظمة المتعلقة بجودة المنتج. الصيغة الرسمية من هذه الأحكام تتشكل من الموظفين الإداريين.

سياسة الجودة في مختلف المجالات. يمكن أن يكون هذا السوق المستهدفة التسويق الاجتماعي, الخ.

المهام الرئيسية

سياسة الجودة ويتكون من أجل تركيز كل فريق على تحقيق أهدافها. إذا واضحة وموثقة المشكلة أنشطة الشركة في هذا المجال سوف تكون عشوائية وغير مؤكد.

سياسة الجودةسياسة في مجال الجودة (في وثائقها) يسمح الموردين والموظفين أن تكون واضحة حول الموقف الرسمي من المعايير التي يجب أن تتحقق من أجل الانتهاء من المنتجات.

المسؤولية

سياسة الجودة في أي عمل بعض المبادئ المنصوص عليها في نظام الإدارة. واحد منهم هو القيادة هي القيادة. دون الدائم و مرئية بوضوح الدور الأساسي المدير ومديري المؤسسة ، هذا النظام محكوم عليها بالفشل. في الحالة القصوى من الممكن أن تحقق سوى نتائج محدودة. فقط كبار المديرين هي قادرة على تحديد التوجهات الاستراتيجية للمنظمة إلى بناء نظام فعال لتحقيق منتجات ذات جودة عالية. المباشر المهمة-إلى تحمل مسؤولية تطوير هذه السياسة. في هذه الحالة الإدارة العليا لا تحتاج إلى حساب دقيق الوثيقة النهائية. المهمة المركزية من المتخصصين لتطوير فهم مشترك النوايا والمعتقدات والاتجاهات تطوير المؤسسة. تشكيل مثل هذه التطورات في وثيقة واحدة-مهمة خبراء التسويق. في هذه الحالة, مديري مسؤولة عن إبلاغ الموظفين من خصوصيات سياسة الشركة. كل موظف يجب أن يفهم معناها.

المزيد

كوسة. زراعة و صيانة - كل ما تحتاج إلى معرفته المزارع

كوسة. زراعة و صيانة - كل ما تحتاج إلى معرفته المزارع

 كوسة & ndash; هو ثقافة مشتركة في مناطق خطوط العرض لدينا. هم متواضع إلى ظروف النمو ، عالية جدا الخصوبة. إذا كنت في بداية رحلتك في زراعة الخضروات, ثم أول شيء هو محاولة النبات في كوخ الصيف الكوسة ، وتزايد والرعاية التي لا تتطلب الكثير من الجهد...

التجارية الاقتراح

التجارية الاقتراح

عرض الإعلانات هو وثيقة من منظمة تشارك في المبيعات أو الإنتاج أو تقديم الخدمات ، والتي في معظم المظهر وسيلة للتعرف على ظروف ممكنة من التعاون مع العملاء المهتمين والشركاء. الهدف من هذا العرض هو زيادة أرباح الشركة عن طريق بيع في سوق السلع أو الخدمات. أي...

تعاونيات الإنتاج

تعاونيات الإنتاج

شركة – هو كيان اقتصادي تأسس وفقا للتشريعات من أجل تقديم خدمات إنتاج منتجات أداء أي يعمل من أجل تلبية احتياجات المجتمع و الربح. هناك بعض الشكل القانوني:1. الشراكة (الكامل محدودة).2. المجتمع (مشترك مع مسؤولية إضافية ذات مسؤولية محدودة).3. تعاونيا...

إنشاء الوثيقة الأساسية

سياسة الشركة في مجال الجودة يجب أن تكون على أساس التحليل الأولي من تلك الأنشطة التي تؤثر مباشرة أو غير مباشرة الخصائص المطلوبة من المنتج النهائي. وهذا بدوره هو سبب الحاجة إلى اتخاذ التدابير التالية:

- للتعرف على واجبات محددة من الموظفين ، مما يؤثر على جودة المنتج.
- مجموعة الصلاحيات والواجبات في جميع الأنشطة التي تؤثر على المنتج الهام الخصائص ؛ سياسة الجودة- وضع نظام التنسيق والإدارة القائمة الصناعات ذات الصلة ؛
- تحديد الحقيقية والمحتملة مشاكل الجودة ، التصحيحية و الوقائية.

سياسة المؤسسة في مجال الجودة سبيل المثال

التالي, كنت بحاجة للتأكد من التقيد الهيكل العام من منظمة خلق للسيطرة على نظم الجودة. كما ينبغي أن تكون محدودة في نطاق السلطة القنوات التي من خلالها نقل المعلومات اللازمة.

الموظفين والموارد

تحسين الجودة يجب أن تتم تحت إشراف صارم من كبار الموظفين. الشرط الأساسي هو تحديد متطلبات استخدام الموارد التي تؤثر على خصائص المنتج. ومن المهم أيضا تحديد الكمية المطلوبة.

عادة مثل هذه الموارد هي:

- البرامج
- المعدات المستخدمة في مجال تصميم وتطوير الأعمال.
- معدات التفتيش نوع ؛
- اختبار ومعدات الاختبار.

عامل مهم أيضا الموارد البشرية. للموظفين الزعيم يجب تعيين المستوى المطلوب من التدريب والكفاءة والتأهيل.

الهدف

سياسة في مجال الجودة وتطوير الإدارة العليا. وينبغي أن يوضع في الاعتبار أن الوثيقة ISO 9001 متطلبات التنمية في هذا الاتجاه أهداف معينة. فإنها تخضع التسجيل الإجباري. متطلبات خاصة هذا الإجراء غير موجود. أهداف المنظمة يمكن أن تكون واحدة من الأجزاء التي تشكل السياسة العامة في مجال الجودة.

مثال

كيف يجب أن الوثيقة الثابتة سياسة المؤسسة في مجال الجودة ؟ على سبيل المثال يمكن أن تؤخذ من ممارسة أي منظمة.

تحسين الجودة

تصدر هذه الوثيقة عادة على ورقة مقاس A4 الحجم. منهم من السهل أن نفهم لغة بسيطة يجب أن يكون هو موضح في نص منسق بشكل خاص. إلزامية شروط الوثيقة هي كما يلي: اسم المنظمة ، وكذلك مدير توقيع الموافقة المصممة مسبقا المتطلبات. النص يجب أن تشمل ليس فقط الاستراتيجي ، ولكن أيضا غيرها من المهام التي من شأنها أن تسمح لك للحفاظ على وتحسين جودة المنتجات. تحديد أساليب تحقيق الأهداف.

الأطراف المهتمة

أولا وقبل كل شيء ، وثيقة تعبرسياسة القيادة في مجال الجودة وتطوير لموظفي الشركة. الحاجة إلى الشركاء الخارجيين والتي العملاء والموردين ، مراجعي الحسابات وهيئات التصديق.

سياسة الجودة يجب أن يتم تحديثها باستمرار. بل هو شرط أساسي عندما يكون هناك تأثير العوامل الخارجية والداخلية التي يمكن أن تكون تغيير في الهيكل التنظيمي ، تعزيز موقف المنافسين و إدخال أساليب جديدة.

مراحل تطوير السياسات في مجال الجودة

أصلا ، يجب على الشركة اتخاذ قرار يؤكد جدوى إدارة وتنفيذ نظام إدارة الجودة. مدير يحدد كيفية إنشاء ومن ثم تطبيق منهجية إدارة الجودة. وهذا يمكن أن تستخدم اليد الخاصة بك أو استخلاصها من الموظفين من شركة متخصصة.

السياسة في مجال الجودة سبيل المثالالتالي ، استراتيجية لتنفيذ نظام إدارة جودة التدريب الأساسي على مستوى إدارة المنظمة. المرحلة التالية هي وضع أهداف سياسة محددة في مجال الجودة. على سبيل المثال من أكثر المهام المتكررة التي ترد في الوثيقة:

- الحفاظ على و زيادة حصتها في السوق ؛
- رضا العملاء.
- زيادة الربحية وكفاءة الإنتاج.
- الحد من الديون والحد من التكاليف ؛
- تحسين المناخ الأخلاقي في الفريق.

الخطوة التالية في تطوير استراتيجية لتحسين نوعية المنتجات للتأكد من رغبات ومتطلبات جميع الشركاء التجاريين متطلبات إدارة و تحليل نظام إدارة الجودة. القائمة يمكن أن يكون:

- المستخدمين النهائيين والعملاء ؛
- موظفي الشركة.
المساهمين ؛
الموردين;
المجتمع ككل.

في تطوير الوثيقة إلى تلك الأنشطة التي تشارك في إدارة الجودة. جعل الوصف. تحليل ISO 9001:2008 قد يكون استنتاج حول مطابقة المنتجات للمتطلبات المحددة.

سياسة المؤسسة في مجال الجودةالمرحلة المقبلة هو البنية الأساسية من وثائق نظام إدارة الجودة في المنظمة. يتم تحديدها من قبل تكوينها ، قواعد التحليل والتصنيف. القادم يجب أن يكون جدول زمني. وقال انه سوف نشير إلى أهم فترات إعداد الوثائق اللازمة. يجب أن تكون الشركة المعنية في التدقيق الداخلي. كل متطلبات نظام إدارة الجودة. التي تم إنشاؤها خدمة رصد الأحداث.

شرط مهم هو مدى المنظمة نظام إدارة الجودة تلبي متطلبات ISO 9001:2008. لهذا الغرض, احترام الذات أو تعمل خدمة مراجعي الحسابات الخارجيين. عندما التناقضات التي تم تحديدها بوضع جدول زمني لإزالتها.
وينبغي أن يوضع في الاعتبار أن عدد وثائق نظام إدارة الجودة قد تكون في المنظمات المختلفة تختلف. كمية من وضع متطلبات تعتمد على النشاط و حجم الشركة ، اختصاص من العاملين فضلا عن تعقيد تحليل العمليات.

تعليقات (0)

هذه المادة قد لا تعليق أول

إضافة تعليق

أخبار ذات صلة

حصاد السيلاج: تكنولوجيا قواعد الاحتفاظ

حصاد السيلاج: تكنولوجيا قواعد الاحتفاظ

في مزارع الماشية على نطاق واسع التكنولوجيا من السيلاج و العلف. أنها تفترض عمليات provjalivanija النباتات ، ثم تغذية الشغل يأتي في المدفن مختومة. استخدام بكفاءة تحصد السيلاج يسمح لتوفير علف الماشية مع الحد الأدنى من التكاليف. في نف...

خدمة البريد السريع متجر اللوجستية: الموظفين

خدمة البريد السريع متجر اللوجستية: الموظفين

البحث عن عمل الباحثين عن عمل دائما يجلب الكثير من المشاكل. العثور على مكان آخر للعمل ، فمن الممكن لتلبية جميع الطلبات ، ليس من السهل كما يبدو. الآن عليك أن تتعلم ما اللوجستية المحل. ردود الفعل من موظف سوف تساعد على فهم كيفية عمل ا...

الألومنيوم هو... الألومنيوم: تكوين خصائص السعر

الألومنيوم هو... الألومنيوم: تكوين خصائص السعر

مصنوع من الألمنيوم - المواد التي يتم إنشاؤها على أساس من الألمنيوم النقي مع عناصر صناعة السبائك ، إدراجه في تكوين تذوب تغيير خصائص المعدن. لينة و خفيفة الوزن الألومنيوم يكتسب مقاومة الحمل ، مع الحفاظ على جميع مزايا العنصر النقي.ال...